CSU Total Care definitief zelfstandig verder
Schoonmaak- en beveiligingsbedrijf CSU Total Care gaat definitief zelfstandig verder. Via de Heven Group vergroot het gezin van CSU-oprichter Cor van der Heijden zijn belang van 45% tot 67%. Directie en de eerste managementlaag van ca. 50 personen nemen een brede managementparticipatie van 33% van de aandelen voor hun rekening. De bestaande aandeelhouders Gilde Buy-Out Fund B.V. en Alpinvest Holding B.V worden door hen uitgekocht. De gecertificeerde aandelen van de Heven Group en het management worden ondergebracht in een stichting die op basis van gelijke stemverhouding wordt gevormd door 3 leden te weten Heven Group (Van der Heijden), directie en management (Van Hulten) en een onafhankelijke derde (Van Andel).
Gilde en Alpinvest (gezamenlijk belang 45%) hadden aangegeven na 7 jaar te willen uitstappen. Partijen zijn daarop in overleg op zoek gegaan naar nieuwe aandeelhouders. Uitgangspunt daarbij was continuïteit van de zelfstandigheid en de bestaande structuur en werkwijze van CSU. Met meerdere partijen zijn gesprekken gevoerd. Na een uitgebreid traject van controlled auction is uiteindelijk besloten niet met andere marktpartijen of financiële investeerders in zee te gaan. Zowel de directie als Cor van der Heijden van de Heven Group zijn van mening dat door het dicht bij huis te houden, de huidige succesvolle werkwijze van CSU het best gewaarborgd blijft.
Directievoorzitter Frie van Hulten: ´De brede managementparticipatie van 33% komt voor rekening van de huidige directie en ca. 50 personen binnen de managementgroep. Voor zover bekend is dat uniek voor de schoonmaak- en beveiligingsbranche. Het al grote commitment door het management aan CSU wordt er naar de toekomst toe verder mee benadrukt. Bovendien bieden we hen de mogelijkheid mee te delen in de resultaten van het bedrijf waar ze veel energie in steken. Een betere waarborg voor de continuïteit van de organisatie en het zorgen voor tevreden klanten en de vele medewerkers kan ik me nauwelijks voorstellen.´
CSU-oprichter en oud-directeur Cor van der Heijden van de Heven Group:´Mij stond voor ogen dat CSU zou uitgroeien tot een grote speler op de markt voor facilitaire dienstverlening en dat iedere werknemer in een prettige sfeer kon blijven werken. Deze doelen zijn bijna 40 jaar later ruimschoots behaald. Het neerzetten van een goede sfeer en persoonlijke aandacht voor het individu achter medewerker en klant zijn nog steeds belangrijke onderscheidende elementen van CSU. Ik blijf, zei het op afstand, graag betrokken bij het uitbouwen van de successen van deze unieke werkgemeenschap.´
CSU Total Care is vanuit ca. 30 vestigingen landelijk actief in schoonmaak en beveiliging. CSU biedt werk aan 8.000 mensen en behoort tot de top 3 van schoonmaakbedrijven en tot de top 5 van beveiligingsbedrijven in Nederland. De organisatie realiseerde over 2004 een omzet van 162 miljoen euro. In 2003 was dit nog 151 miljoen. De groei van 7,5% is voor 6% autonoom. De overige 1,5% komt voort uit de acquisitie van Schoonmaakbedrijf Eemsmond in Delfzijl dat met terugwerkende kracht vanaf 1 januari 2004 werd overgenomen. Het netto resultaat nam toe van 6,5 miljoen (4,3%) in 2003 tot 7,5 miljoen (4,6%) in 2004. Het voor de branches extreem lage verzuimpercentage daalde verder van 5,3% naar 5,2%. De afgelopen jaren ontving CSU Total Care diverse nominaties en prijzen bij de Golden Service Awards. CSU Total Care is door Great Place to Work uitgeroepen tot winnaar van de Learning Award 2005 voor de beste lerende organisatie in Nederland. In de strijd om de verkiezing van de Beste Werkgever van Nederland 2005 ontving CSU van Great Place to Work een zilveren onderscheiding, wat neerkomt op een gedeelde zevende plaats. In 2004 eindigde CSU als 14e. Great Place to Work is een initiatief van de Europese Commissie.
